Система оценки сотрудников методом парных сравнений

В задачи современных HR служб крупных компаний входит составление сводного рейтинга компетентности сотрудников предприятия. Наш продукт позволяет начальникам отделов провести оценку компетентности сотрудников методом парных сравнений по различным критериям, высшему менеджменту компании утвердить рейтинги и подготовить отчеты по компетентности сотрудников в рамках различных бизнес-процессов.

Первым этапом проведения оценки сотрудников является составление исходных данных. Для этого консультанты собирают информацию о персонале, региональных подразделениях и бизнес-процессах организации, составляют список критериев оценки компетентности сотрудников в различных бизнес-процессах. Данных формируются в формате Excel.

После импорта данных в систему составляются списки администраторов сессии оценки, экспертов, супервизоров и координаторов с соответствующими им аутентификационными данными.

Далее эксперты по необходимости разбивают группы сотрудников на подгруппы и проводят оценку своих подразделений методом парных оценок. В результате составляются рейтинги, которые поступают на утверждение супервизорам.

По окончании работ экспертов супервизоры корректируют отчеты экспертов и утверждают их.

В результате формируются сводные рейтинги компетентности сотрудников по бизнес-процессам, регионам и критериям.